6月16日，中国电建供应链合作发展大会在雄安召开 。本次大会以“‘慧’聚电建、‘供’赢未来”为主题，汇聚380余位行业协会、央企代表及上下游合作伙伴，聚焦产业链供应链协同创新、数智转型、绿色升级，发布重磅数字化成果，明确现代化供应链建设路径，助力能源基建产业高质量发展。

　　当前，产业链供应链已成为能源基建领域全球竞争与合作的战略高地，安全稳定与韧性提升成为行业发展核心命题。中国电建党委副书记、总经理王小军在致辞中表示，立足“十五五”开局新起点，中国电建将携手全体合作伙伴坚守四大发展方向，以全方位合作赋能供应链升级。坚持“亲清共融”，打造阳光透明的合作生态；坚持“数智共建”，以数字化拓宽协同发展路径；坚持“科技协同”，集聚上下游创新资源壮大产业动能；坚持“绿色发展”，深耕低碳转型赛道，合力构建自主可控、安全高效、绿色智慧的现代化供应链体系。

　　会上，行业协会负责人充分肯定中国电建的链主担当与行业贡献。中国招标投标协会会长任树本强调，中国电建在服务国家重大战略、保障重点工程落地、推动行业技术迭代方面成效显著，倡议行业以数智化提效、阳光化筑基、市场化配资源、绿色化促转型，推动招标采购与供应链管理体系持续创新升级。中国施工企业管理协会会长张兆祥指出，中国电建充分发挥龙头牵引作用，带动产业链上下游协同共进，希望中国电建及行业企业持续践行新发展理念，强化协同创新，共建安全可控、绿色智能、开放共赢的产业供应链格局。

　　本次大会重磅发布中国电建供应链数智化平台，标志着公司采购供应链治理迈入全场景智慧管控新阶段。据了解，该平台聚焦行业采购监管数据不统一、数据不互通、风险甄别不精准、人防技防脱节等痛点，以数据融通共享为核心，破解围串标、资质造假、流程不规范等隐性风险。平台构建7大业务场景、98项管控要素、92套智能预警模型，深度嵌入全业务流程，形成“实时监督、智能提醒、闭环处理、全程留痕”的运行机制，打造全级次、穿透式、可视化的“事前预警、事中监督、事后评价”全周期风控闭环。

　　会上，中国电建表彰了优秀供应链合作伙伴及2025年度采购与供应链管理先进集体和个人，组织重点品类集采协议签约，宣读《中国电建廉洁倡议书》，同步召开战新业务、货物、工程服务、海外业务四大供应链专题研讨会。在同期举行的2026年采购与供应链管理工作会议上，公司明确“5513”工作布局，部署采购供应链提质增效、提档升级重点任务。此外，参会代表还走进雄安新区一线，实地观摩容东智慧体验中心、雄安城市计算（超算云）中心、地下管廊等标杆项目，深度交流新型城市基建与智慧供应链融合发展经验。

　　步履铿锵，未来可期。下一步，中国电建将持续以数智化、绿色化、规范化为抓手，深化供应链全域协同、全链管控、全程赋能，以现代化供应链建设助力企业高质量发展、服务能源基建行业转型升级。（叶一心）