截止2018年4月8，南欧江五级电站已连续安全运行831天，累计发电量突破10亿度，占南欧江一期总发电量的40%。为老挝北部电网输送了优质电能，为当地经济发展做出了较大贡献。

南欧江五级电站位于老挝丰沙里省境内，是中国电建首个境外获得以全流域整体规划和BOT投资开发的水电项目中的第五个梯级电站，是南欧江流域七级水电规划中装机最大的一级，电站总装机容量240兆瓦， 首台机组于2015年12月份投产发电，2016年4月全面投产发电。

自投入商业运营以来，南欧江五级电站管理部、运维部在“两位一体”管控模式的引领下，齐心协力，多措并举，抓安全、促生产、创效益，始终致力于公司效益最大化，书写着流域公司管理创新、经营新理念、深挖潜力打赢创效增收攻坚战的初心和使命。

强化运行管理，保安全生产。自投产以来，受老挝电网负荷消纳形势不容乐观，送出通道受限等诸多不利因素影响，五级电站汛期弃水损失电量较大，如何完成流域公司年度发电目标是摆在面见最严峻的考验，也给生产运行提出了更高的要求。为此，运行班组加强巡检、精益运行，巡回检查时做到“眼到、听到、嗅到”，严格按照标准进行巡视检查，发现设备运行异常，及时汇报；监盘期间，以“勤联系、勤调整”为准则，密切监视机电设备运行情况，随时检查设备运行状态，不漏看、不错看、不错报报警信息。同时，加强与梯调中心的沟通联系，利用各种信息资源提高水雨情预报率，提前获得流域降雨与来水信息，及时制定不同时期水库调度计划，做到“雨前腾库彻底、雨中调整及时、雨后拦蓄合理”，绝不允许因人为和设备原因影响发电的情况出现，精心调控，想尽一切办法争取多发电。

狠抓设备维护，保设备优良。维护班组立足现场实际，做设备缺陷和障碍的分类统计和分析，从设计、安装、材料、运行维护等方面深入剖析，查找设备存在缺陷的原因。此外，大力推行设备点检定修工作，规范设备检修维护管理，确保设备管理无死角。按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的要求，及时消缺保证机电设备安全稳定可靠运行。

未雨绸缪，夯实机组年度检修。年初，运维部提前编写检修方案报管理部审核，确定检修项目，明确组织措施、安全措施，建立质量管控体系，提前采购检修材料，确保检修工作顺利开展。检修开始前，电站管理部、运维部组织技术讨论和安全交底会议，针对检修过程中存在的技术难题开展专题讨论，确定应对措施。机组检修项目繁杂，作业面广，存在的危险点多，如何保障安全是关键。管理部、运维部针对机组检修工作开展危险点和控制措施分析，并到现场检查安全措施落实情况，管理部制定机组检修专项监督检查表，深入现场检查检修工作开展情况，把控检修进度和质量，确保机组检修工作顺利开展。

促“两位一体”落地，推动安全生产标准化。在“两位一体”管控模式下，五级站管理部按照南欧江流域发电有限公司“安全生产四个责任体系”的要求，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，使人、机、环等环节始终处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强安全生产规范化建设。管理部结合现场实际和标准的具体要求，逐步实现现场安全监督表单化，及时发现不足并指导改进，与运维部齐心协力，将安全生产工作不断深入。努力实现安全、稳定、高效发展，为实现建设海外电力运营标杆企业的伟大目标做出积极贡献。

在南欧江流域公司统一领导下，南欧江五级电站不断探索地“两位一体”组织管控模式，建立“安全生产四个责任体系”，统一思想、创新管理、明确职责、清晰思路，时刻绷紧安全生产这根弦，保持安全生产高压态势，深入开展安全生产大检查工作，既实现了企业的经营效益，又促进了当地经济发展，为中国“一带一路”战略和“澜湄合作”做出了积极贡献。