一夜春风吹长安，十里花香胜姑苏。阳春三月，天气回暖，在这个春意盎然、百花怒放的季节，中国能建西北电建孟加拉、科威特、约旦等海外项目工程建设有序推进，现场塔吊、履带吊来回运转，挖掘机正在掘起土堆，项目部管理人员、安全员、钢筋工等各司其职，工作有条不紊，处处呈现出一派火热繁忙的施工场景。

　　教育培训为先

　　为确保安全生产的有序进行，海外项目充分利用三级安全教育、观看安全警示片等教育方式，第一时间对进场人员进行三级安全教育与技能培训工作，体检合格后方可上岗。当前，项目的重点工作是钢结构吊装、单位工程基础施工、建筑施工等，时间紧、任务重，为使施工人员能快速掌握的理论知识，具备实际运行操作的能力，项目部经过精心组织安排，利用晚上及雨天，安排管理人员学习《工程项目技术管理办法》《成品保护管理办法》《隐蔽工程质量控制办法》《质量管理规定》等课程和行业标准规范，并针对现场作业人员分专业进行过程控制及持续改进管理培训、施工工艺质量培训、安全技能培训等。为确保培训起到指导实践效果项目部安排技术人员将实例以图片的形式穿插到PPT中，便于大家更直观的看到，方便讨论学习，并利用每天站班会对当天的工作进行安排，普及质量安全防护意识，进行作业安全教育，营造了良好的安全生产氛围。

　　施工进度为主

　　面对工期紧、任务重，海外项目及时根据三级网络计划梳理，倒排施工计划，项目部对项目资源及时协调，对计划进行梳理，与业主、监理沟通，结合项目工程建设积极筹备管理及人力资源配置，联合业主催缴各类工程设备，紧抓有利天气见缝插针，施工过程中，项目部严格执行安全文明施工实施规划，按照高起点、高标准的要求对场区进行规划与布局设计，达到了设施规范、视觉美观的整体效果，多次受到业主、总包方的一致好评，为各参建单位安全文明施工树立了榜样，也展示了西北电建良好的品牌形象。在高处作业、交叉作业、夜间作业增多的情况下，有针对性地制订了安全风险防控措施，制定了夜班值班表，严格执行领导带班制强化现场动态管控。通过加大每日安全巡查力度，查找隐患，制止违章作业，来保证施工顺利进行。同时项目部还要求作业人员要严守工艺质量标准，组织质检人员每天巡视，千方百计推动工程安全高效稳步推进。

　　安全质量为本

　　项目部高度重视安全管理工作。在节后及时组织有针对性的安全大检查。明确责任、细化检查任务，由项目领导带头对脚手架搭拆作业、钢架吊装作业、起重机械、施工用电及电动工器具等内容强化检查，对夜间作业、交叉作业、吊装作业、脚手架施工等危险源的辨识，制定有针对性的预控措施，将各项安全隐患及时消除在萌芽状态。项目部在现场主要施工区域布设安全横幅、安全标识牌等，营造了浓厚的安全文化氛围，对于进一步提高全员的安全意识和技能水平起到了积极促进作用。质量方面，项目部以精品示范项目引领工程总体工艺质量，加强质量工艺过程管控，采取质检员蹲守施工现场、技术员现场指导、加强施工人员质量工艺培训和质量奖惩相结合的方式，以保证工程质量，并利用晚上时间组织管理人员进行施工工艺再学习，进一步提升了广大员工的质量意识。同时加强质量巡查制度，加大对施工质量的跟踪管理，有效提升了现场施工的质量水平。