3月16日，中国电建水电七局有限公司总经理李东林在国际工程公司一届一次职代会暨今年工作会上，提出将国际工程公司打造成为水电七局“特种部队”。   

李东林针对国际工程公司过去取得的成绩表示充分肯定，同时指出发展面临的问题。他说，必须坚持国际业务优先发展战略不动摇，水电七局将采取多项措施，支持国际业务持续稳步发展。希望海外职工与外籍员工为水电七局发展做出新的贡献，把国际工程公司打造成为水电七局“特种部队”。   

针对国际业务今后发展，李东林提出六点具体要求。一是要抓好安全生产，夯实安全管理基础，确保安全措施落地；二是要抓好规模与市场，不断提高国际业务占比，深耕细作国别；三是要抓好两级班子建设和干部队伍建设；四是要实现本质安全，就是“政治安全，生产安全，人事安全”一起抓，安全管理负责人长驻海外抓落实；五是要抓实风险识别防控，提高对“国际无小事”的认识，强化履约和经营风险防范，严格目标成本管理，深挖管理精细化；六是要抓实党建和党风廉政建设，坚守廉洁自律底线，进一步扎紧制度的笼子。