截至6月8日，东方物探聚焦重点盆地高效勘探，紧密结合勘探生产实际，采用多种举措持续加大安全生产和疫情防控力度，优质高效完成多个地震采集项目。同时，以中西部五大重点盆地16个重点地震项目为依托，着力打造标准化操作、标杆化管理、标志性技术的“三标工程”示范项目，生产经营保持安全平稳。

强化风险意识

一季度以来，东方物探迎来勘探生产高峰期，多个项目密集运作。与此同时，各油田公司勘探部署进一步向高难地区延伸，各地对施工安全管控标准越来越高，部分探区疫情形势严峻，这些给东方物探施工组织、安全生产带来挑战。

东方物探深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示精神，牢固树立“发展绝不以牺牲安全为代价”的红线意识，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，始终把“生命至上、安全第一”的思想贯穿于生产经营全过程，以更加负责的态度、更加有力的措施，确保安全生产，为建设世界一流地球物理技术服务公司提供坚实保障。

东方物探坚持多措并举推动全员安全生产责任落实，持续提升HSE管理水平。在国家重大活动和重要节假日等特殊时段前，及时下发升级管控方案，组织制定升级管控项目清单，梳理优化11类作业项目的升级措施，全面保障特殊敏感时段生产经营平稳运行；扎实推进针对危险化学品等重点领域的安全生产专项整治。成立集中治理工作专班，细化目标任务、明确时间节点，专项治理取得阶段性成果。坚持“外防输入、内防反弹”，严格落实地方政府防疫政策，科学精准应对探区突发疫情，全力确保疫情防控“双零”目标，坚决守住防疫底线。

压实岗位责任

东方物探认真落实集团公司有关安全生产的工作部署，紧密结合公司生产经营实际，制定安全生产提升年工作实施方案。进一步压实各级主要负责人的安全生产第一责任、业务分管领导的直线领导责任，真正做到安全工作齐抓共管，形成安全监管合力。严格落实重大风险安全包保责任，在直接作业环节全面推广网格化安全片区长责任制，压实基层作业人员安全责任。按照查思想、查管理、查技术、查纪律的“四查”要求，深入扎实开展安全生产大检查，分为单位自检自查、公司重点检查两个阶段，全面排查整改安全风险和问题隐患。坚持属地为主，对重点单位、重点项目和关键部位开展“四不两直”督导检查，与HSE体系审核相结合，保证审核和安全大检查的效果。

东方物探所属各单位干部员工强化责任意识，勇于实干担当，将落实安全属地责任作为安全管理的前提和基本保障。塔里木探区通过建立安全文化工作站，开展重点环节、关键风险措施和管理培训，切实提升基层单位风险管控能力。新疆探区坚持“强基础、严监管、零容忍”举措和“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”思路，有序开展重点领域安全生产集中治理活动，确保项目重点领域风险得到有效控制。西南探区强化安全管理信息化，应用钉钉软件打造“监督履职平台”，提升项目监督员HSE履职能力。

构建长效机制

东方物探注重构建长效机制，抓实安全风险管控。

各单位坚持以风险管控为重心，系统谋划、综合发力，通过制度、文化、激励等方法手段，确保安全生产和员工生命健康安全。长庆探区高家堡三维项目创新月度HSE管理小组会议、周HSE管理碰头会、每日班组晨会和班组安全培训课的形式与内容。通过月度HSE管理小组会议分析安全生产形势，周HSE管理碰头会纠正安全生产工作偏差，班组晨会宣传贯彻落实安全工作部署，班组安全课上常态化警示、提醒，有效消除安全管理盲区，保障了项目安全顺利运作。大庆探区结合工作实际，制定印发《民爆物品和危险化学品安全风险集中治理工作方案》，深入开展为期一年的民爆物品和危险化学品安全排查治理工作。辽河探区将文化引领作为安全管理的推进器，突出有感领导，提升导向功能；突出氛围营造，提升凝聚功能；突出标准建设，提升辐射功能；突出考核兑现，提升激励效果。通过探索开展安全文化“四突出四提升”，推动安全生产由制度管理向文化管理迈进。装备服务系统全面加强“现场作业、道路交通、新兴业务、用电安全、消防安全”5个重点领域集中攻坚，确保安全生产平稳受控。

截至目前，东方物探已启动西部、西南、长庆探区集中审核制度，根据不同地区的疫情情况，选择重点单位、重点项目开展专项审核，切实把15条硬措施和安全生产大检查落到实处，为勘探生产平稳高效运作提供坚实保障。