外部专家分析宏观环境及趋势，分管领导和产业集团分享产业转型发展思路，集团领导交流企业管理研究成果……以“凝心聚力促发展，谋篇布局再出发”为主题的2021年集团第一次务虚会，于12月2日、10日以线下和线上结合的方式召开。上海电气集团党委书记、董事长冷伟青出席并讲话，党委副书记、总裁刘平主持。

上海流程智造科技创新研究院院长、上海市人工智能与社会发展研究会副会长、上海市信息化专家贺仁龙，中国工程院院士、全国政协常委、上海市政协副主席、上海交通大学副校长、上海交通大学碳中和发展研究院院长黄震，应邀分别在会上作了“制造业企业数字化转型方法和路径”和“碳中和愿景下的能源变革”的主题讲座。

在为期一天半的会议上，输配电、环保、自动化三个产业集团分别介绍了各自下一步转型发展思路及举措研究，集团分管领导进行现场点评。管理层领导胡康、阳虹、金孝龙、顾治强、朱兆开、陈干锦、董鑑华先后围绕推动集团财务结构健康稳健发展的思路与举措研究、集团下一步数字化转型思路与举措研究、双碳背景下集团新能源产业发展战略及下一步举措研究、集团医疗产业发展战略及下一步发展举措研究、打造“三强一优”总部促进集团高质量发展、集团近5年投资项目后评估及投资优化思路及举措、集团风险管控优化思路及下一步举措研究等内容作了交流发言。与会领导聚焦双碳背景下集团能源产业转型发展战略及下一步举措，集团高质量发展面临的主要问题、挑战及建议，集团管控体系优化思路及建议等三个重要议题，采用不同形式进行了分组讨论，各小组召集人汇报了讨论成果

冷伟青在作总结讲话时指出，通过这次会议，集团上下进一步汇聚智慧，凝聚共识，增强信心，鼓舞士气。大家结合各自工作谈认识、谋思路、找对策，提出了很多针对性、建设性、启发性的意见和建议。下一步，要全面把握转型发展的战略机遇，对接国家战略，顺势而为，拥抱“双碳”未来。要坚定不移推动高质量发展，构建创新引领协同发展的产业体系、构建管控有序高效协同的组织体系、构建各司其职有效制衡的现代公司治理体系、构建全面系统科学合理的绩效评价体系、构建人力资源战略性支撑体系、构建科学高效动能强大的科技创新体系。要全力以赴培育发展新动能，优存量、强实力、转赛道。要加快推进企业数字化转型，坚持价值导向、加强顶层设计、推动示范应用、打造开放生态。要推动价值创造型总部的能力建设，不断完善功能、优化流程、创造价值。要激发人才创新创业活力，爱惜人才、延揽人才、培育人才。

冷伟青还就全面完成全年指标，疫情常态化防控、生产安全、网络安全、信息安全，明年预算编制，资金回笼工作，修订“十四五”规划，编制“双碳”转型行动计划，持续开展好党史学习教育，推进“我为群众办实事”实践活动等岁末年初各项工作作了部署。

刘平针对落实好本次务虚会精神提出了认真学习、深入领会，全力以赴、攻坚克难，齐心协力、谋篇布局三方面要求。他指出，各级干部要认清政策形势变化，以时不我待的紧迫感抢抓历史发展机遇，进一步凝聚高质量发展共识，全方位谋划编制好下一步转型发展战略，以新气象、新担当、新作为，答好新征程的考卷，努力书写无愧于这个时代上海电气发展的新篇章。

集团领导班子成员及高管、总部职能部门部长、各产业集团、直属单位和集团党委管理的三级次企业党政负责人参加会议。